根据集团经理工作委员会工作例会要求，6月1日下午15时起，北片供热分公司以各部门为单位结合本部门工作实际情况安排时间组织学习、贯彻宣讲集团公司重要文件《为什么说企业最大的危机，来自于干部》。同时将电子版文件发至工作群，促进领导干部、各级人员对文件具体内容、意义等的广泛学习理解。
公司经理李惠峰和全体领导班子成员高度重视，当即组织班组长以上及后勤人员投入到文件学习中，强调通过本次专题学习各管理岗位人员要增强思想认识，对文件做深刻理解、工作中要经常剖析自己，关键要能把欠缺差距在思想上反思整改，从实践行动上弥补体现。之后在学习工作会议上各部门负责人依次对文件进行了重点拆分讲解：
企业发展最大的危机、威胁、问题来自于企业自身内部，首先来自干部，正确的发展路线和方向确立好后，干部就是决定因素。干部、各管理岗位成员使命感、危机意识、责任担当的短缺和职业能力锻炼学习、强化不够，就会降低弱化企业核心竞争力，难以保持持久发展的动力。
接下来就企业组织中领导干部、各管理工作岗位个体使命感不足，缺失使命感的表现做了剖释，有工作就有使命责任，岗位职责就是工作使命的一方面，带着使命感工作才能真正做到为组织集体、尽职尽责、踏实工作、感恩公司，持续奋斗，拥有对工作的使命感和事业心，就会树立正确的工作目标，也能找到恰当的工作方法。
被动工作、消极懈怠，要求自己不严格，将导致工作目标，工作价值和理念追求产生问题，引发工作滞后，不够自觉自律，集体意识削减，给团队以负能量输出，找不到未来事业的激情，减弱公司持续发展的动力，不能及时在加强学习紧跟公司发展需求方面做到位，在新发展、新目标中遭遇内、外部更多的冲击和难题。
接着明确强调企业干部、各工作岗位个体的工作责任胜于工作能力，责任高于一切，责任是确保企业发展目标顺利落地，保障工作结果的关键，责任是工作最基础的指南针，更是企业组织理性力量的来源。责任是对企业的忠诚，对公司价值观的认同坚守，对岗位职责的敬畏，是在企业发展中敢于担当，在工作中的不断自我反省和完善，为实现公司目标计划，奉献付出。同时还着重指明了工作上缺乏责任感的10大表现，要求大家自查自纠，认真履行责任，为所在部门工作目标的实现尽好职责。
最后从应对公司发展和挑战，领导干部、管理人员要持续加强学习，提升能力素养，具备岗位要求能力，并重点在干部能力建设上的主要方面进行了深入分析，重申了能力是责任担当的基石，要求大家向自己提出要求，不断完善自己，发挥干部、班组长的主观能动性，并带领培养团队成员一同完成好目标任务。
会上全体领导干部共同表示将深入学习文件内容，认真领会文件精神，经过此次重要学习活动，会进一步加强自我管理，结合工作实际，用认真敬业的责任感，创造并实现价值的使命感，做好工作， 拓宽工作技能，练就实际本领，塑造自己，输出正能量，同公司全员携手共进，为公司目标的实现与发展尽心尽责！
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