“懦夫从不启程，弱者死于路上，只剩我们前行，一步不能停” 《鞋狗》是耐克创始人78岁的菲尔.奈特的亲笔自传。Nike ，对于喜欢运动的我们来说如日中天，耳熟能详，但对它的成长史，相信大多数人知之甚少。而对于它的创始人，知道的人更是寥寥无几，他一生行事低调，很少公开露面，即使露面也一直戴着墨镜。这本书也是毛大庆先生亲笔翻译，极力推荐的一本书。因此怀着对nike如何成长的兴趣，创始人的好奇，对毛大庆的敬佩，还没等公开发行，我在北马博览会上迫不及待的买了限量版一读。没想到这竟是我近来读过的最好的最流畅的一本书。

我想是毛大庆深厚的英文功底，加上创业的经历及热爱跑步这一与菲尔的共同爱好，使得这本书读起来异常的流畅，简直可以如临其境。相信毛大庆在序言中所说不假，他在翻译时有种和菲尔时空交错的酣畅。 “打破陈规者，人恒敬之“，这句麦克阿瑟的名言，也是菲尔.奈特信奉的人生格言。他24岁时从父亲那里借钱50美金开始创业，代理日本鞋业品牌鬼冢虎，到34岁被迫创立自己的nike品牌，再到42岁公司上市，每一步都付出巨大的努力，如覆薄冰。这种努力换来了公司一直在不断前行，克服路途中的各种困难。这些相信很多公司的创立者都有类似的经历。勇敢的迈出第一步不难，如何能够保持长久发展，立于不败却不容易。 1， 人 被生产厂商排挤，被银行停贷，终日在借贷，还债中忙碌。。。这些其实是很多企业家的缩影。但为什么nike可以最终化险为夷，继而开创出一片天地呢？你可以归结于运气，但我个人感觉最关键的是人。菲尔.奈特虽然性格内向，不擅演讲和交流，但是他有独到的功力，那就是用人。身边总是有得力的助手，干将和朋友去帮助解决问题，化解危机，甚至能够敢于自己生产鞋子也是因为有勤于研发的伙伴。像气垫鞋的发明人，先找的是阿迪达斯，却被拒之门外，而菲尔却可以留出他，尽管经历多次的失败，但最终开发出了畅销全球的气垫鞋。因此人才是企业发展成败的关键。如何招到人才，用好人才，留住人才，我想这才是企业的重中之重。 2， 现金流 虽然nike花了12年的时间一次次化解危机，最终上市，但是这12年却一直被负债所困扰，甚至让菲尔无法入眠，数次面临破产。企业的销售额每年翻倍地增长，但是没有现金流却险些要企业一日破产。因此如何在稳定与增长中保持平衡，如何控制现金流也是企业发展的关键。 3， 核心价值 菲尔与鬼冢虎合作多年，但一直没有取得信任，处处受到制约。他能够在72年敢于脱离日本人，独自与鞋厂签约，创立nike，重要的原因还在于他掌握着鞋的先进技术。他的得力合伙人，鲍尔曼，也即美国田径队的教练，不仅仅是执教队员，还用心专研于跑鞋的技术。即使日本人制作的跑鞋，也是使用他们的设计图纸。这就是菲尔掌握的核心价值。一个企业如果没有核心价值，确实很难飞速发展。 4， 关于跑步。这是很多人如今的共同爱好。菲尔几乎每天都要跑上10公里，有时甚至20公里。书中多次提到，菲尔在压力极大的时候，都是通过跑步来缓解情绪，恢复冷静思考，并锻炼了身体。因此，跑步，是我们要继续积极坚持的。 仅仅以上四点，对于我来说已是极有价值的体会。《鞋狗》是自传，更是一本难得的商业案例，值得我们都需要细细品味。